企業(yè)作風(fēng)

迅速反應(yīng)，效率為先

吉能達(dá)的管理方式有很多，經(jīng)過多年的沉淀，吉能達(dá)形成了較為成熟的管理模式，對產(chǎn)品、營銷、人力資源建設(shè)等都有不同的考核體系，公司的企業(yè)作風(fēng)只有8個(gè)字：快速反應(yīng)，效率為先。

正因?yàn)樵诩夹g(shù)更新升級方面吉能達(dá)趕上了國家環(huán)保行業(yè)發(fā)展的幾波浪潮，抓住了施展戰(zhàn)略的契機(jī)，才獲得了今天這樣高速度的發(fā)展。市場恒定不變的規(guī)律就是“永遠(yuǎn)在變”。因此在企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)中，就需要員工具備快速的反應(yīng)能力。通過相關(guān)人員知識、能力、自我的不斷突破，為公司長期、良好、高速的發(fā)展提供了永恒的動(dòng)力。  

公司將“鐵軍精神”融合進(jìn)吉能達(dá)企業(yè)文化，根據(jù)部門不同的需求提供個(gè)性化的培訓(xùn)。將執(zhí)行力訓(xùn)練、自律性訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)精神訓(xùn)練、行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練融入其中，形成了符合企業(yè)要求的具有吉能達(dá)自身特色的體驗(yàn)式培訓(xùn)，在提高參訓(xùn)人員的儀表姿態(tài)和頑強(qiáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)的同時(shí)，更注重團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通能力和有效執(zhí)行力的訓(xùn)練，通過訓(xùn)練打造出一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之則勝的鐵軍。